Ближний круг

Книга раскрывает сложность управления и лидерства, демонстрируя, что успешное достижение целей требует не только личной инициативы, но и умения работать с людьми. Автор подчеркивает, что фраза "Если хочешь, чтобы что-то делалось как следует, делай это сам" не подходит для эффективного управленца. В центре внимания — необходимость подбора команды, создания структуры, мотивации, постановки задач и обеспечения ресурсами. Однако теория сталкивается с реальностью: люди со своими амбициями, эмоциями и симпатиями, а также внешние структуры с их скрытыми интересами. Все это происходит на фоне XII века, где решающую роль часто играют не деньги или власть, а острое оружие и сила убеждений.